Kommissionierleistung

Picks pro Stunde als Leitkennzahl.

Die Kommissionierleistung gibt an, wie viele Picks, Positionen oder Aufträge pro Stunde kommissioniert werden. Sie ist die wichtigste Kennzahl für die Produktivität im Lager.

Je nach Betrieb wird die Kommissionierleistung unterschiedlich gemessen:

Picks oder Entnahmeeinheiten pro Stunde (UPH, Units per Hour)
Auftragspositionen pro Stunde
Aufträge pro Stunde

Wichtig ist, immer dieselbe Bezugsgröße zu verwenden, sonst sind Vergleiche zwischen Bereichen oder Zeiträumen nicht aussagekräftig.

Die Kommissionierzeit setzt sich aus vier Anteilen zusammen: Basiszeit (Auftrag annehmen, Wagen vorbereiten), Wegzeit, Greifzeit und Totzeit (Suchen, Lesen, Warten). Beim Prinzip Mann-zur-Ware entfällt häufig mehr als die Hälfte der Zeit auf die Wege. Wer die Leistung steigern will, setzt deshalb meist zuerst bei den Wegen an.

Die Kommissionierleistung sollte nie allein betrachtet werden. Eine höhere Pickrate nützt wenig, wenn dadurch die Fehlerquote steigt. Sinnvoll ist deshalb eine Betrachtung zusammen mit der Kommissioniergenauigkeit und den Kosten pro Auftrag.

Für die Planung von Automatisierung ist die heutige Kommissionierleistung die zentrale Ausgangsgröße: Aus ihr, dem Volumen und den Personalkosten ergibt sich, wie schnell sich eine Investition amortisiert.

So unterstützt AISCI Automation

AISCI Automation berechnet mit Ihnen auf Basis Ihrer heutigen Kommissionierleistung, welche Steigerung durch mobile Roboter realistisch ist und wann sie sich rechnet. Mehr dazu: Autonome mobile Roboter (AMR).